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西进，西进，向西进！
作者：菁菁河边草 人气：
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发布时间：2006-04-06 12:36:11
西进，西进，向西进！
首发enet
文/吴海菁休 闲 居 编 辑
1982年，廖承志先生曾给蒋经国先生写了一封情深意切的信，信中"寥廓海天，不归何待"的呼唤最令人动情，20年过去了，两位老者均已作古，宝岛台湾依然悬孤海外，然而，有一种归潮正在汹涌澎湃，那就是台湾的IT企业，它一路高歌向西进。
一、V？U？还是L？
二战之后，台湾倚仗优越的地理位置，雄厚的财力物力人力，经济发展很快，一度被列为亚洲四小龙之一，这之后又积极向IT业转型，即使在亚洲金融危机时，也获得微利增长，然而新世纪伊始，受全世界经济不景气及岛内投资不振的影响，台湾经济出现了近50年来的大衰退，经济陷入谷底，人们对台湾的未来做了几种预测：或者成V型，能够再次振兴；或者成U型，可以缓慢回升；又或者成L型，由长盛变成长衰。
以下数据大概能够说明台湾岛内的困境：
今年8月，台湾"行政院主计处"公布岛内的民间投资状况，投资率(投资毛额占GNP的比率)已连续两年降至17％左右，为近30年来所仅见。
2001年，外商赴台投资较2000年减少32.59％；而仅以2002年上半年为界，外商赴台投资金额更只有14.87亿美元，较去年同期大幅衰退46.88％。
……
然而，就在岛内缺少新鲜血液注入的同时，许多台湾企业家仍然向外"输血"，纷纷将大陆作为投资主流市场。
今年9月，台湾"经济部投审会"称：2002年1至8月，核准侨外投资计20亿5155万1000美元，较上年同期减少45.90％，而就在对外投资减少的情况下，对中国大陆的投资却大幅提升，金额达23亿6889万4000美元，较上年同期增加34.83％。此外，大陆已经超过美国成为台湾最大的出口地。而且台湾经济越来越依赖大陆，统计显示，1991年台湾对大陆的"出口依存度"为9.1％、1996年升至16.5％，目前为25％。
自80年代以来，台湾企业投资大陆已经走过了十几年的历程，大致可以分为三个阶段。
第一阶段，传统产业投资，在1993年达到了高峰，现在统一，顶新，捷安特，旺旺均成为家喻户晓的品牌。
就在台湾的传统企业成功实现战略转移之后，中国已经逐渐成为世界工厂，中国不再欢迎夕阳产业、污染产业来大陆投资。台湾IT业投资大陆的比重开始加大。
1995年以后，台湾科技产业掀起进军大陆的投资热潮，并形成一定规模。
2000年，高科技产业挑战台湾当局的大陆政策，抢在两岸加入WTO之前出现第三波投资热潮，大家心照不宣地用"卡位市场"来形容这种抢占先机的行为，当时普遍认为第三波投资热潮到2003年时达到新的高峰。
目前，台湾的金属、食品饮料、塑胶制品在大陆的投资已经出现了负增长，但是IT业却呈倍增趋式，2000年第一季度，台湾IT业赴大陆投资金额达3.2亿美元,较上年同期剧增3.3倍,但台湾IT业也从中获利不少，2000年，台湾IT产业的增长率为18.1％，其中总产值的30％来自祖国大陆，更进一步细分，则印刷电路、光碟机、扫描仪、主机板等产业则超过50％。
无法"戒急"，更不能"用忍"，台湾IT企业的外移旨在寻找新的生存空间，无论是"高歌猛进"，还是打"同文同种"牌，都是要获取先机，占领大陆市场，最终开枝散叶，果实累累。
二、台IT企业在大陆开枝散叶
台湾政府一直对高科技出口到祖国大陆进行百般限制，违反者除了高额罚款之外，还可能面临牢狱之灾。电信业、集成电路、设计业等都列为禁止项目。然而，台湾企业家们为了自救，只好开动脑筋，绕到第三地再转而投资大陆，即使如此麻烦，投资大陆的热情不减，除了对电脑及附属设备的投资迅速增加外，笔记本电脑、手机，软件等产业也向大陆转移，就连台湾政府一直勒住不放的半导体企业也在加入WTO之后，开始突破限制向祖国大陆飞奔而去。有台湾"半导体之父"之称的台积电集团董事长张忠谋说，"对大陆投资应该要提早、全面开放"，否则"台湾企业的生机将被扼杀"。
·电脑
在所谓高科技投资中，电脑大概是第一个打破限制进入大陆的，早在90年代早期，台湾的企业家们就一直呼吁当局放松管制，到了90年代末，全球PC市场开始萎缩，仅有大陆一枝独秀。包括戴尔电脑这样全球优秀的PC企业也开始进军中国，而联想以占领中国30％的市场成绩就足以进入全球前10名PC厂商的排行榜，按照信息产业部“十五规划”的预测,2005年祖国大陆的个人电脑销售量将会达到1500万台。如此巨大的市场，令人垂涎，台湾最大的10家个人电脑制造商中已有8家在大陆投资。台湾电脑巨人Acer曾经预测,未来5年内，大陆将成为世界第二大电脑市场,并可能成为第一大网络应用市场,但目前看来，中国PC市场的发展速度还会加快。以Acer为例，在1999年，它的营业额是85亿美元，而其中大陆只占1亿美元，如今它希望能够从现在的第9名提升到大陆市场的前5名之列。同样，笔记本电脑生产厂家、主板生产厂家都在大陆开枝散叶，台湾笔记本电脑大厂仁宝企业及大批的台湾软件厂商,也进军大陆市场。
不过，台湾电脑厂商的投资格局也颇具特色，比如，PC机就集中在广东等珠江三角洲一带，而笔记本电脑厂商和IC产业等集中在长江三角洲一带。有数据显示，2000年,台商对广东的投资金额为10.1亿美元,比上一年增长102％,对上海和江苏的投资金额是12.59亿美元,比上年增长165％。
·手机
在中国，许多人都将手机产业比喻成朝阳产业，最新的数据显示中国的手机用户已经达到2亿，并且超过美国成为第一大手机拥有国，而相比13亿人口，发展空间还很大，据统计，到2005年，中国手机拥有量将达到3.5亿部，面对红火的手机市场，一直迷恋于PC和IC的台湾企业也开始心动，手机将成为它们下一步的投资重点。
·软件
大陆还是亚太地区第二大软件市场，2000年，大陆软件市场总值达到221亿元，是台湾的2倍，台湾一直偏重于硬件的发展，软件基础不牢，面对大陆巨大的软件市场份额，估计也要练练兵了。
·半导体企业
随着信息化进程在大陆的加深，PC业、通信业的发展，半导体需求在进一步扩大，据悉，大陆近年来对半导体产品的需求以每年33％的速度增长，至2010年，大陆将会成为全球第二大的半导体市场。台湾的IT企业一直以它们的IC业为傲，全球芯片有1/3是由台湾生产的。20世纪90年代末,台湾的半导体企业纷纷西进,掀起了一股向祖国大陆进军的热潮,其中包括半导体产业各个分工环节的厂商。制造业中以上海宏力半导体制造有限公司为代表，设计业中，以威宇半导体公司为代表，封装测试业中，有环旭电子公司为代表……它们构成一条非常完整的产业链，据称，已经有台湾30多家半导体企业来大陆投资。
2000年6月,国务院出台了《鼓励软件产业和集成电路产业发展的若干政策》,为中国半导体产业的腾飞提供了新的契机。上海、北京、宁波等地纷纷推出优惠政策，对半导体厂商就更有吸引力了。
今年8月，台湾当局终于开禁，允许台湾晶圆厂就可解禁前往中国大陆投资了，然而还是有许多限制。两大龙头企业联华电子和台积电的一举一动就更令人关注了。联电董事长曹兴诚亲自率团赶赴上海、苏州等地考察,为联电集团在大陆的布局做调研。而张忠谋则一再表示大陆将是未来半导体产业发展最快的地区,台湾应该积极参与中国大陆半导体业的发展。
三、西移为什么升温？
除了岛内经济不景气，投资低靡之外，大陆丰富的资源，低廉的成本，以及世界工厂的地位都是吸引台湾IT企业西移的动力，然而，更主要的原因是中国与台湾先后加入了WTO，为西移增温。
由于台湾加入WTO之后，其岛内的IT企业不能够再像过去那样享受政府的优惠了，商人永远会从投入与产出的角度来考虑问题，大陆也加入了WTO，改革开放的程度更加大了，关税降低了，管制减少了，对知识产权的保护更注意了，因此，在大陆进行研发就成了台湾IT企业的首选。此外，中国加入WTO后，吸引的外资更多了，将有更多的跨国公司来大陆投资，以OEM闻名于世的台湾IT业，当然不会放弃来中国大陆寻找OEM合作伙伴的机会。另外，由于中国申奥成功，使得商机突现，台湾距大陆咫尺之遥，大好的机会，自是不会错过。
西移的升温甚至还带来一些埋怨，有人认为这是造成台湾失业率高居不下的原因，目前岛内的失业率已经达到6％，这已经是20年来最罕见的，不过，就像台湾人埋怨是大陆人抢了他们的饭碗一样，大陆人也会埋怨台湾人让国内的房价虚高。据说现在有许多台湾客在周末时来北京看房子，而且他们的目的很直接，台湾已经是零利率了，存钱没多大意思，而在北京购房，至少在2008年之前，还有增值的可能。至于上海的房价也一直走高，因为越来越多的台湾人选择在此定居了。
四、真得能够双赢么？
目前，上海、北京、西安、深圳已经成为台湾IT企业的研发重地；上海、苏州、广东、福建等已经成台湾IT企业的生产重镇。大陆与台湾，你中有我，我中有你的格局早已经形成，这是双赢的基础。
"我们的未来就在大陆，"台湾统一集团的总裁高清愿曾经这样斩钉截铁地说。虽然台湾的IT企业家们进军大陆的时间并不长，但是他们也深深体会到大陆的魅力，而大陆方面也获益菲浅。
台湾的IT业中许多都是代工生产，当这部分产业转移至内地时，降低了成本增加了国际竞争力；而大陆方面也增加了就业机会，安置了大量的富余劳动力。
台商在大陆的投资促进了大陆经济的发展,也给台湾带来了较高的投资回报。现在大陆已经取代美国成为台湾最大的出口地区，而且在最近的一次调查中，台湾前三季度盈利最多的前20家IT企业里，有7成在大陆投资设厂，并且大陆企业对母厂的贡献相当大，引报载消息："在前三季度台湾电子大厂大陆企业贡献比例排名中，台达电子以约31亿元新台币占其母公司获利的87％，位居第一；光宝科技约46亿元新台币占70％；精英约以20亿元新台币占70％；鸿海约为70亿元新台币占48％。其余如仁宝、华硕、广达、明电等企业在大陆工厂的贡献率在5％至14％之间"，大陆厂的贡献可见一斑。
台湾的IT业模仿能力强，但基础研究弱，在中国大陆可以利用当地丰富的学院毕业人才，进行研发的人力成本非常低；而反过来，它们也给大陆带了先进的技术和管理经验。
行文至此，忽想起一句话："度尽劫波兄弟在，相逢一笑泯恩仇"。
期待真正的双赢！