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武汉报业大战启示录
作者：郭义波 人气：
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发布时间：2006-08-24 17:16:02
武汉报业大战启示录
２００２年１月５日，《长江日报》下属的《武汉晨报》将原来零售价０．５元调至０．１元，创下了武汉报业史上最廉价的报纸时代。同一天，《武汉晚报》也将零售价降为０．３元，在这一天同为０．３元的报纸是创刊不久的湖北日报报业集团下的《楚天金报》，武汉报业价格战正式拉开了序幕。休 闲 居 编辑
廉价报纸时代的到来？
这三家报纸的火拼并非突然，长久以来的“积怨”终于选在元旦前后各大报纸改版前。《武汉晨报》“轰然发动”。
１月５日晨报首先降价后，１月６日，该报头版还刊发了一则消息，称一角钱一份的《武汉晨报》卖“疯”了，零售量一举飙升至武汉市第一位，省内总销售额达６２．６万份，铸就晨报发展史上新的里程碑，武汉报业格局开始改写。
《武汉晨报》是一家历来爱“折腾”的报纸。从１９９９年创刊，２年多的时间里四改报头，以“张君劫案”的报道和“王浩峰的眼”的知名栏目而著称。
晨报拿了这招杀手锏是不得已而为之，２００１年还是楚天、晚报、晨报三足鼎力的局面；２００１年１０月８日，传闻已久的晚报与快报联合出刊，４０个版只售０．５元。一个月后，１１月８日，湖北日报报业集团又将旗下的市场指南报改版成“楚天金报”，内容、定位和这几家报纸差异不大，２４版以０．３元的价格冲击市场。试图塑造成一堵围墙，将晚报与晨报阻截在门外，形成第一战线，躲在身后的王牌《楚天都市报》则安枕无忧地向外扩张。
在发行量上，日发行量号称达１３０万份的《楚天都市报》无疑稳居霸主地位，《楚天金报》称自己“第二”，晨报与晚报能屈居“第三”吗？“新秀”要求重新洗牌，老牌报纸不甘示弱，大战由此拉开。
这是既南京之后的第二次报业大战，懠当南京的报纸普遍定价在０．３元的时候，武汉报纸也将如此，这是否意味着廉价报纸时代的到来？
廉价报纸源于美国。在西方，许多报纸的零售价都非常便宜，有的完全白送。依托其强大的发行量，靠广告支撑，可以称其为“广告纸”，这就是廉价报纸。
在我国新闻史上，当日上海的《申报》一创刊（1872年4月30日），即与上海当时惟一的中文报纸《上海新报》在营业上展开了激烈的竞争。为争夺读者，《申报》采用降低售价的办法以打击对方。《上海新报》零售价每份铜钱３０文，《申报》每份只售８文，前者的销量锐减，《上海新报》被迫于１８７２年６月２７日起将零售价降为８文，可是《申报》所印系较为廉价的土产毛太纸，而《上海新报》则为昂贵的进口纸，差价甚大，而且销量仍无起色。该报因长期严重亏损，遂于１８７２年１２月３１日宣布停刊。待《上海新报》停刊后，《申报》将零售价提高２文，这是我国报业史上运用商业竞争手段击败对手的首次纪录。
价格战背后是人才竞争
湖北作为文化大省，群众文化需求总量也一直很大，其中对报刊的需求是尤为突出。武汉普通老百姓已经差不多把买报读报看成和每日开门７件事“柴、米、油、盐、酱、醋、茶”一样不可或缺。
就一家报社或整张报纸而言，尤其是大型的现代化报业，要求人力资源（人才）相当集中，能否在竞争中占据优势，能否在竞争中获得繁荣，根本上都取决于人，只有办报人才集中的地方才会有报业的繁荣发达。湖北省人文荟萃，人才辈出，省会武汉更是集中了各路办报精英。报纸的竞争与繁荣培育了良好的市场。
竞争白热化促进了报业市场人才的产生与流动。新报纸频频登场挑战，老报纸不甘示弱纷纷接招改版，有众多媒体参战，对于有志于新闻事业者，便意味着可供一展身手的舞台得到空前的扩大，同时在高强度的竞争中，锤炼出一批具备更加强烈的风险意识、竞争意识、奉献意识和精品意识的队伍，有利于名记者、名编辑的成长。报纸说到底还是要靠质量说话，而人才是提高办报质量的根本保证，各报老总们对此心知肚明，竞争白热化的另一头便是人才争夺战。翻看２０００年的《楚天都市报》及《武汉晨报》，招聘广告接连出现，而且招揽的是新闻事业实用型人才，对“具有三年新闻从业经验，有中级以上职称，年龄４０岁以下（特殊人才可放宽）的新闻采编和广告、专刊经营骨干”的招聘简直等于公开挖人。某些报社采用暗箱操作。将武汉小有名气的记者、编辑一一排列锁定目标，以提级、加薪、委以重任为诱铒，游说许诺，将目标人选纳入麾下。２０００年底武汉近十名扎实记者跳槽到《楚天都市报》，都被委以重任，迅速成长。
武汉报界的人才流动，表现了同一特征——趋同性，在各小报有实力的记者和原从武汉晚报竞岗落选的记者都涌向了湖北日报报业集团，或楚天或金报；量大性，流动的幅度之大令人吃惊，１０余人的跳槽让人不得不觉得“有名堂”；单一性，小报流向大报。
人才的不正常流动给各大报社提出的问题，如何在使用人才，留住人才上动一番脑筋。
竞争带来创新
其实这场报业价格大战的始作俑者当属《阳光周刊》作为新华社湖北分社旗下的小报，从从２００１年１１月１日创刊起《阳光周刊》一开始就显出了它咄咄逼人的锐气，４０个版，再加铜版纸封面，１６个彩版仅售一元。这无疑是武汉报纸中性价比最低的报纸之一。
创新是《阳光周刊》最大的特色。在资本运营上，由新华社湖北分社与商家出资共同成立新华传媒有限公司，负责广告、发行，资本控制。这是继《新闻信息报》，《市场时报》之后惟一的由外资参股进行运作的报纸。《阳光周刊》承继原《湖北经济报》新生活，走生活服务类的路子。
《阳光周刊》同时也推出了一系列大型社会活动，ＰＯＰ品牌推广，“捕捉阳光”进行有奖购报，举办《阳光周刊》大学生形象设计大赛，稳当地向前推进。
在新闻的风格上，大胆创新，追求平淡的文风，清秀的版式，极具亲力的标题等等。
《武汉晨报》在竞争同时，也加强了创新力度，成立《武汉晨报》企划室进行市场推广，在武汉报界首推报眉广告，同样加长５厘米的报纸开创了武汉报界之先河。对照片的分色处理，使之成为竞争对手中最出彩的部分。
各大报纸也加强了对自身宣传的力度。在降价的第二天，晨报头条刊发“程康彦拿着晨报捉小偷”的消息，报道武汉市委副书记程康彦注视晨报舆论监督，拿着昨日的晨报在街上寻找目击证人，捉拿小偷。这无疑是一次自我炒作。晚报则在同天，用头版、２版两个版的篇幅对合刊３个月来部分精彩报道进行追访。其中有“安徽女子黄武侠携子寻夫”真相，有“三番议政结酸果人大代表扫则所”，“情牵赴疆采棉工”等１０篇震人发聩的稿件，既亲和了报道的当事人（晚报还惦着咱们），又突出宣传了３个月来所取得的成绩（给老百姓办的实事好事）。
１月７日，晚报同时邀请市记协领导，华中科大、华师大新闻学教授为“两报合刊做强”出谋划策。１月８日，晨报启动“卖报送贫困学子回家，卖报助下岗职工过好年”。
１月９日，武汉晨报刊发消息“从１０日起，晨报正式扩版，４０版的武汉晨报将闪亮登场，根据省新闻出版局的通知，１月１０日起武汉地区所有都市类，晚报类报纸将实行统一售价，每份０．５元。武汉晨报扩版后将恢复原定每份０．５销售价，不同扩版量提价，临时贺岁价同时结束”。
持续仅５天的武汉报业价格战正式“熄火”，但留给报业、新闻界、留给市场的思索还很多。这也可以看成是传媒业应对ＷＴＯ的一次重新洗牌和提前练兵。
2001年1月 12日