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搭车奥运要三思而行
作者：IT时代周刊 人气：
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发布时间：2006-08-26 16:28:20
文/ 李 琦
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| 6月15日，网易在北京宣布推出“体育梦想中国行”活动，这是继联想成为奥运赞助商、aigo爱国者组建“2004年雅典奥运助威团”之后，又一IT企业参与到借助奥运会提升自己品牌的体育营销方式中来。 奥运会是体育界的盛会，更是商界的一次博弈。企业通过赞助的方式参与奥运会，或借助奥运盛事，用体育营销的方式来提升品牌价值和塑造品牌形象，可谓事半功倍。成功的案例比比皆是：韩国三星就是通过赞助奥运会从而确立自身品牌的经典案例。 成功吸引着无数的追随者。2008年奥运会将在北京召开，为中国IT企业提供了一条高速发展的捷径，而2004年的雅典奥运会又为中国IT企业提供了一个练兵的机会。现在，IT企业选择用体育营销的模式来提升企业品牌，这说明了中国IT企业渴望走出国门、创建国际名牌的愿望。但体育营销的牌并不好打，虽然国内企业都看到了赞助奥运是一项高回报的活动，但其中蕴涵的风险也很高，参与企业需具备相当强的实力和市场运作能力。 在参与奥运、利用奥运这一特殊赛事进行体育营销方面，国内企业还处在起步阶段。据国家体育科学研究所的体育产业专家蔡俊五介绍，中国的奥运赞助商一向不稳定，1996年一共有36家企业参与第26届奥运会中国体育代表团的赞助，但到2000年悉尼奥运会时有35家不再参与。数字变化说明了在赞助上的不成熟，和对赞助的急功近利。与国际品牌借助奥运进行品牌塑造和整合营销的长远策略相比，经营理念差距明显。 奥运会遵循的是国际条件下的商业原则和市场规则，最终是提倡和传播奥运精神。这需要企业必须从品牌塑造和整合营销上，具有长远眼光和国际视野。国内IT企业要实现与北京奥运会共赢，就需要在企业理念、企业文化、品牌主张、企业实力等诸多方面，能达到和奥运精神的呼应与一致。 业内人士指出，向奥运进军，借助体育营销的模式虽然可取，但切不可冒进。只有当企业的品牌精神与奥运精神存在某种共鸣的时候，它们的联动才能创造出更大的社会价值。 |