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优秀的创业团队是啥样
作者：陈一 人气：
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发布时间：2006-10-21 00:47:56
有这样一个未经证实的统计数据：5年之内，90%的创业者会倒闭；10年之内，剩下的10%的创业者中的90%也将会退出市场，也就是说，10年之后，只有不到1%的创业者会幸存下来。笔者没有做过详尽的调研，但是总体印象也是如此。
创业者为什么寿命会如此短呢？许多人分析主要的原因在于创业过程中，几个股东意见不一致，发生内斗。粗粗一看，确实是这么回事。但事实上却不尽然。
笔者长期从事市场和管理类工作，深谙“未雨绸缪”的重要性，懂得“做企业就是做人”的道理，知道“人力资源才是企业发展的最关键要素”。
笔者认为，创业者之所以多遭破产厄运，最主要的原因在于他们缺少一支优秀的创业团队。可以说，失败的创业者从创业一开始，就奠定了创业失败的命运。
搭建一支优秀的创业团队对任何创业者而言，都是一项至关重要的工作。那么，我们应该如何搭建一支优秀的创业团队呢？换个说话就是，优秀的创业团队是啥样呢？
知己知彼的团队成员
绝大多数创业团队的核心成员都很少，一般是三四人，多也不过十来人，如此少的团队成员从企业管理角度来看，实在是“小儿科”，因为人数太少，几乎每个从事管理工作的人都觉得能够轻易驾驭。但实际上，这个创业团队成员虽少，但是都有自己的想法，有自己的观点，更有一股藏于内心的不服管的信念。因此，我们对创业团队中的每个成员都不能抱以轻视的态度。
优秀的创业团队的所有成员都应该相互非常熟悉，知根知底。《孙子兵法》中云：“知己知彼，百战不殆”，在创业团队中，团队成员都非常清醒的认识到自身的优劣势，同时对其他成员的长处和短处也一清二楚，这样可以很好的避免团队成员之间因为相互不熟悉而造成的各种矛盾、纠纷，迅速提高团队的向心力和凝聚力。
休 闲 居 编辑
对于现代企业管理来说，许多经理们都会达成一种共识，就是企业的团队会成为企业成功的根本决定因素，也是企业的核心竞争力所在。同样网站公司也如此，那么，如何才能打造出优秀甚至杰出的团队就会成为经理们首要的问题和挑战，下面想根据本人十几年的管理探索实践，来从如下几个方面，简单阐述一下网站公司的团队打造。
网站公司的组织角色
通常的网站人员构成如下：
1、经理：整体运营
2、网站架构师：网站的整体构架与内容优化
3、美工：网站的页面设计与页面的人性化互动沟通
4、后台程序员：实现后台的程序功能
5、网站推广员：通过互联网和传统媒体或其他方式推广网站
6、网站营销员：通过互联网营销或传统方式销售网站服务产品
7、网站编辑/信息管理员：管理网站各个栏目的信息
8、网站内容撰稿人：提供网站所需的内容
9、用户服务人员：为用户提供相关服务
10、服务器维护人员：服务器的安全、网站相关功能提供
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