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如果乔布斯成了迪斯尼的董事...
作者：道琼斯 人气：
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发布时间：2006-10-21 00:51:57
Pixar Animation Studios首席执行长斯蒂文?乔布斯(Steven P. Jobs)和迪斯尼公司(Walt Disney Co.)新任首席执行长罗伯特?伊格(Robert Iger)去年大部分时间都在谈论两家公司如何继续在电脑动画影片制作方面的合作，他们在这一领域已取得了很大成功。不过，去年春天当乔布斯给伊格打电话的时候，实际上他是为了另一件事：他打算通过苹果电脑(Apple Computer Inc.)的iTunes Music Store销售迪斯尼的电视节目。
其实，乔布斯在给伊格打电话说明真正意图之前，他已经开始非常小心地给他的计划作铺垫了。伊格去年十月在接受采访时回忆说：乔布斯说，现在我不是作为Pixar的人跟你说话，我这会儿的身份是属于苹果公司。休 闲 居 编 辑
身兼苹果公司和Pixar两家知名企业首席执行长，乔布斯以这种方式在身份转换上表现出了比较高明的技巧。虽然这两家公司都身跨娱乐和科技两个行业，不过乔布斯一直以来还是很注意把握其双重身份之间的界限，虽然没有人怀疑他在电影业的地位对于苹果公司在娱乐业的拓展也功不可没。
现在，迪斯尼收购Pixar的计划最后若能如愿以偿，并且乔布斯也相应地成为迪斯尼董事会一员的话，那么，他将不得不拿捏好在董事会里应该带哪顶“帽子”。乔布斯很有可能成为对迪斯尼相当重要的一位新顾问，人们有理由期待他能一面为苹果公司不断作出技术创新，一面帮助迪斯尼在这些技术变革给媒体业带来的变幻的格局之下探寻新的道路。
公司治理问题专家认为，乔布斯的双重身份有可能带来利益冲突，因为乔布斯在为迪斯尼作决策时有可能向苹果公司的利益倾斜，反过来也一样。
因此，乔布斯和迪斯尼都需要谨慎从事，避免乔布斯在迪斯尼董事会里站在苹果公司的立场上考虑问题。乔治亚州州立肯尼索大学公司治理研究中心主任保罗拉皮德斯(Paul Lapides)说，乔布斯还有很多其他潜在利益有可能与迪斯尼的最佳利益发生冲突。
而一些密切关注乔布斯职业生涯的人士则认为，一旦乔布斯进入迪斯尼董事会，他能够处理好立场问题。Envisioneering Group分析师多赫尔蒂(Richard Doherty)说：他知道他应该站在哪里。
刚过去的这个周末，Pixar和迪斯尼仍在就收购交易进行后期阶段的谈判，从当前情况看，迪斯尼有可能以少量溢价收购Pixar。截至上周五收盘时，Pixar的市值刚好超过69亿美元。
据知情人士说，在迪斯尼董事会周日召开的例会上，收购Pixar是会议的主要议题之一。他们还说，最早有可能本周就达成交易。
乔布斯没有回应记者请其发表评论的要求。从实际情况看，虽然有双重角色，但他过去的大部分时间都花在了苹果公司的事务上。苹果公司位于加州库珀蒂诺，与Pixar所在的爱默维尔中间隔著旧金山湾区。
Pixar的员工和乔布斯本人都说，他从不插手电影创意方面的决策，这一点与很多好莱坞大人物很不一样。在这种情况下，Pixar制作出了今年最畅销的动画片，如《玩具总动员》(Toy Story)、《虫虫危机》(A Bug's Life)、《怪兽公司》(Monsters, Inc.)、《超人特工队》(The Incredibles)等。
相反，在苹果公司，据某些现有雇员和前雇员透露，从产品设计到零售店的外观形像、再到苹果新闻发布会的用词，事无巨细，乔布斯都要亲力亲为。在iPod超过1,400万的销售量推动下，苹果公司圣诞节当季实现收入57.5亿美元，较上年同期增长了65%。
但作为迪斯尼的顾问，在这家涉足电视、电影和主题公园等诸多领域的企业中，乔布斯可能要经常面对涉及到与苹果业务出现交叉的决定。相比之下，Pixar作为一家规模相对较小、重点从事动画设计的企业，其与苹果的业务交叉也较少。
参与Pixar-迪斯尼谈判的人士承认，在董事会讨论迪斯尼进军数字领域的问题时，有时显然会产生与乔布斯有关的利益冲突，这时候公司会要求他回避敏感会议。此外，像迪斯尼通过iTunes出售电视节目这类交易，通常只在业务子公司内部定夺，并不提交集团董事会讨论，因此乔布斯也就没有参与决定的机会。
一些关系迪斯尼战略发展的举动－－例如与微软(Microsoft Corp)或惠普(Hewlett-Packard Co)的大型合作－－也可能要求乔布斯回避，因为微软和惠普都是苹果公司在技术领域的竞争对手。迪斯尼过去与两家公司均有合作，包括2003年与惠普达成10年的战略联盟、在数字娱乐领域展开协作等。同时，作为迪斯尼在某些领域的竞争对手，苹果公司也会采取类似的做法，让乔布斯回避某些董事会讨论，以防他作出牺牲其他内容而保全迪斯尼内容的投票。
无独有偶，惠普前首席执行长卡丽?费奥瑞娜(Carly Fiorina)也曾经身兼二职，同时担任思科系统(Cisco Systems Inc.)的董事，尽管两家公司存在频繁的业务往来，并且在网络等某些领域的竞争也越来越激烈。知情人士表示，费奥瑞娜通常都不会出席思科董事会涉及到惠普的会议；后来，由于惠普与思科在某些技术领域的竞争日趋白热化，费奥瑞娜干脆离开了思科董事会。费奥瑞娜的发言人拒绝就此置评。
公司治理专家表示，如果迪斯尼经常需要乔布斯回避对敏感交易的讨论，最终也必然对董事会接纳乔布斯这一问题提出挑战。如果这堵墙设得太高，以致于乔布斯无法参与对诸多敏感问题的讨论，“他就无法成为名副其实的董事，”哈佛大学(Harvard)法学院教授、担任该学院公司治理项目负责人的卢西恩?别布丘克(Lucian Bebchuk)称。
倘若迪斯尼与Pixar的交易达成，乔布斯可能将成为迪斯尼的最大个人股东。尽管他依然无法获得该媒体巨头的控股权，但他的股份甚至会超过前迪斯尼首席执行长迈克尔?艾斯纳(Michael Eisner)，两人曾经因两家公司未能续签合作已久的分销协议而公开发生冲突。据迪斯尼提交给监管部门的文件显示，截至10月1日，艾斯纳在迪斯尼的持股比例不到1.8%。去年8月伊格当选迪斯尼首席执行长后，大大缓和了与乔布斯之间的关系，并将整顿迪斯尼萎靡不振的动画业务提上了重要日程。
Pixar-迪斯尼的交易还将让乔布斯大赚一笔。1986年乔布斯以1,000万美元收购了Lucasfilm Ltd.的电脑图形业务，组建了现在的Pixar。如今，他在这家公司的股权已价值35亿美元。
据知情人士称，根据目前的谈判，合并后乔布斯将享有迪斯尼董事会的一个席位，并有望在动画制作部门乃至整个迪斯尼公司发挥积极作用。对迪斯尼而言，在这个日新月异的数字时代，乔布斯作为一名董事必然将带领迪斯尼闯出一条新路，这一点是无庸置疑的。
而接近Pixar的一位人士称，乔布斯获得迪斯尼董事会席位对Pixar而言也具有重要的象征作用：让Pixar内部最有价值的动画设计者以及其他有创意的员工相信，乔布斯将借助在迪斯尼的权利努力捍卫这些员工的自主权，这样，Pixar的有识之士就不会弃它而去。