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谢文你是不是也要反思一下？
作者：IT.com.cn 人气：
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发布时间：2006-10-21 01:05:46
文/张献中 出处：IT.com.cn(IT世界网)
休 闲 居 编 辑
谢文辞职了！差不多绝大多数的IT头条都给予相当的关注，在震惊的同时，各种惋惜的声音接踵而来。想当年谢文以超低的价格收购联众而被业内人士和网友指为业内最“黑”的人，从而一举成名；他建成联众和中国电信合作分成的模式，被称为对中国本土互联网事业的良性发展做出了较大贡献的人；走马和讯，两年时间使和讯网发展成为财经领域一个顶级的网站。这不能不让一些看热闹的业内人士刮目相看，“成果”表明谢文先生还是有几把刷子的。
然而谢先生为什么还要黯然隐退呢？其实对于像谢文先生这样拥有着传奇经历的前辈来说，我们这些做晚辈的不应该指手划脚，但是在事实面前我还是想说说心中的想法。外界都在传言说由于和讯网纳斯达克上市前景渺茫，谢文雄心不再，“自为不再是带领和讯快速有效前进的合适人选”，所以才选择隐退。看着这个冠冕堂皇的理由你不觉得蹊跷吗？一次商机冲击的失败就会让被人公认的睿智、有想法、有激情、有创业冲动的谢文气馁那可真是让人看走了眼。明眼人一看这就不是根源。
说实话，自家的事情自家才知道。一位不愿透漏姓名的和讯管理层人士道出了原委，谢文离开和讯的原因与其个人性格有极大的关系。据其介绍，谢文可能是属于那种理论和研究的专家，而非一个执行专家。和讯多年来的业务是有起色，但更进一步的说需要的是实际操作而非理论建筑，另外，谢文的脾气太火，很难相处，因此找不到一个执行能力强的合作伙伴。在谢文辞职信中他也这样讲到：“出于职业习惯和地位所限，也许还有年龄和个人经历的原因，我基本上不和公司员工在工作环境之外有什么来往。吃过我请的饭的员工也就是每年年三十还在工作的员工和每月得总经理奖的人。”这样一个偏执、孤僻的领导者要想获得人气我们可真要思索一下了，因此爆出的和几个副总关系不恰，可能真的不是空穴来风。作为一个领导者如果说适当的保持上下级的等级关系还是可以理解的，如果要是完全的将自己置于一个绝对“站着说话不腰疼”的地步，不用我来评判，大家也会想到员工们会是怎样的工作心态。
在谢文上任和讯之初，曾宣布要在几年时间内打造若干个百万富翁，而两年过后和讯可能更多的还是若干“菜根”，这也是让和讯的员工们对这位冷峻CEO离心离德的重要原因。然而更为关键的我们也不能忽视，投资人对于这位充满想象色彩的CEO失去了信任。和讯的股东或者投资人当初找谢文做CEO,也许只是想让谢老大能够把和讯这个“中产阶级门户”的金字招牌发扬光大。这个“中产阶级门户”尽管现在卖不出大价钱，但投资人会认为，只要等，只要坚持，只要保持这个金字招牌不变，和讯早晚会值大钱。可是充满了创业干劲儿的谢文怎么会浪费自己大好的青春呢？怎么会放弃自己对于互联网的美好幻想呢？他看好web2.0，他要按照自己对互联网的理论来创建和讯，投资人也就需要再投入大把的money为谢老大美好理想而奋斗，而现实是证明谢文在web2.0上的道行并不能帮助和讯走出低迷的困境。投资人们怎么会不失望呢？那是自己的钱啊！谢文被招过来是来为他们赚钱的，而不是来为他们无休止的花钱的，谢老大让投资人们觉得不称职！
在同事之间的形象毁了，在老板们的信任没了。而自己“革命”梦想又是如此的令自己痴狂。“离开公司不等于离开互联网，因为没有其他什么事情能使我这个懒人投注这样的热情和精力。……总之是死活赖在这个行当不走了。”这是谢老大自己说的。有业内的专家点评，谢文的眼光还是很准确的把握了互联网的大势所趋。英雄就是英雄，有人说像谢老大这样的人物随便手中也会有几份别的公司CEO的offer，但我不敢想象谢英雄又会投在哪一门下继续自己的宏图大志。
也许不开心的结束就是一次理想的开始。对于我所尊重的谢先生希望他一路走好！