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华禹邦甲倒闭引发媒体口水战？
作者：曾贤儒 人气：
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发布时间：2006-10-20 20:26:30
本文转自天极笔记本频道，原文链接为：http://www.yesky.com/ServerIndex/77128640449478656/20041101/1870569.shtml
【编者按】自古有云“多事之秋”，足见秋天里发生的怪事之多了。对于2004年的笔记本业界来讲，最轰动的事情莫过于华禹邦甲的倒掉，甚至胜过INTEL的跳票、HP的内存回收、苹果和IBM的电源适配器回收等事件，毕竟这是我们的本土品牌中起来得颇为风光，倒下得也颇为迅速的一个，无论是媒体、同业还是用户，都对它寄予了极大的关注。
华禹邦甲走得如此仓促，以至于朋友借徐志摩先生的《再别康桥》中的名句来作悼词，“悄悄的我走了，正如我悄悄的来；我挥一挥衣袖，不带走一片云彩”。它带走了什么东西已经不重要，重要的是，它给人们留下了很多反思，年初曾在天极笔记本频道探讨过华禹邦甲宣传模式的剑客刀朋友，就给我们发来了这样的一篇文字。不过事先还是要声明一下，这仅代表作者本人的意思，我们刊载此文也是为了与诸位探讨，请不要对号入座，谢谢。
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听说，华禹邦甲终于倒掉了，没有官方的消息，只是听说而已。虽然是意料之中的事情，但是真正到来时，还是多多少少有些诧异，兴许是倒的太快了吧。
与华禹邦甲的渊源，始于2004年2月发表在天极笔记本频道的一篇文章。当时的华禹邦甲还处于风华正茂时，满世界地散发着“首家自主研发”的新闻稿，印象中有几篇写得很不错，也自然而然地对它多了一分注意。
不久后，终于在市场上看见了华禹邦甲的笔记本，结果却令人失望，除了那个明晃晃的外壳，找不出其他吸引人的地方。想想也是，笔记本市场早就熟透了，这些没有背景的新兵（相对TCL、海尔之类而言）想要吸引人，恐怕只能在文字宣传上多下功夫了，于是也有了三家厂商一起宣称自己是“国内首家自主研发”的现象，委实让原本就繁杂的市场更加混乱。横观当时的市场，华禹邦甲玩得最过，甚至有些舍本求末，于是将一些感触整理成了《质疑华禹邦甲的“中国首造”及其他》一文。
文章发表后就丢到了一旁，继续忙自己的事了。没想到的是，在随后的十多天里，国内媒体竟然为此展开了一场争论，而我俨然成了“倒邦”派的代表，同时也被人扣以“不爱国”的帽子。眼看着讨论的话题已经远远超出了“市场宣传”这个本意，但随着其他几家国内厂商的跟进，变得更热闹了。
到底有多少媒体参与了此事已经记不清了，但是这事对我的影响却也不小，从同一篇文章中，有人猜我是华禹邦甲的竞争对手的“枪手”，也有人猜我是为华禹邦甲进行反面炒作，总而言之，这件事情是有预谋的。
经历这事以后，对媒体的看法自然是更进了一层，哪些是真正的为产业服务，哪些是为自己服务，基本上可以看出个大致轮廓了。
而对于华禹邦甲来讲，这件事已经是一起非常严重的公关危机了，因为发展到后来已经相当于对其进行了一次解剖，从其公司背景、市场策略到产品质量、售后服务，各方面几乎都存在一些疑虑。
公关危机到来的同时，本来也是最佳的炒作机会，但是华禹邦甲却轻易放弃了这个机会，选择了沉默。
也许他们的想法是和我当初一样，“时间会冲淡一切”的，但是问题在于，这个过程可能需要很久很久，企业与品牌能否撑过去是个问题。比如到现在三个月过去了，再没有人斥我“不爱国”，但邦甲却倒掉了。
第二次留意到邦甲是2004年7月，与华禹邦甲公关公司的张小姐聊天时，她告诉我“邦甲的经济运转出现了些问题，现在正在修养”，言下之意已经很明显了。果不其然，10月20日，华禹邦甲人去楼空的消息终于传了出来，华禹邦甲再度成为人们留意的焦点。
如今对媒体的理解已经更透了，所以在这次全国性的报道中，有些媒体的态度比华禹邦甲事件本身更值得人们寻味。
某家北京的网站最为激进，竟然直接打着“惩恶扬善”的旗号杀将出来，“邦甲的离去，我们不是‘元凶’，也算得上‘帮凶’”、“如果我们不报道，邦甲也许不会消失”之类的话语充斥其中，自得之情溢于言表。
呜呼，且不说商场本无善恶之分，媒体在此时以痛打落水狗之角色跳出来，将华禹邦甲之倒闭归功于自己的报道，个人便是最为不耻了。
其实媒体与厂商之间的关系大家都是心知肚明，这家网站也说“邦甲还欠着相当于＊＊十几年工资的广告费”，岂不是不打自招么？前面提到，华禹邦甲的公关早在7月就已进入“修养阶段”（至于何时开始不得而知），想来这家网站也早就知道这份钱拿不回来，干脆以之练刀，兴许还能换回一些叫好声吧。
“公正”的媒体，在发生这类事情之后，对事件进行全面调查分析，找出问题症结所在，以为整个行业所借鉴，以免有人重蹈覆辙，岂不是更有意义？
“热心”的媒体，在发生这类事情之后，积极出面与各方面进行一些沟通，尽力保障华禹邦甲笔记本用户的权益，而不是引导其跟在文章后面叫骂，岂不是更有意义？
休 闲居 编 辑
当然，有人这样做了，某家媒体便做出了这样的报道：
“公司从今年2月份开始拖欠员工工资，6月底开始遣散部分员工；7月，各级大区代理失去与华禹邦甲总部的联系，拖欠代理商各项费用无处结算；9月，华禹邦甲笔记本电脑一直依赖的“蓝色快车”中止了对其售后服务。
……
华禹邦甲品牌所属的北京华禹邦甲科技发展有限公司是由华禹光谷股份有限公司和北京西比西投资有限公司注资成立的。其中，华禹光谷是由兰宝科技信息股份有限公司和长春机电国有资产经营有限公司等九家单位共同发起组建，于2001年12月18日成立的高科技股份制企业；北京西比西投资控股公司由华禹光谷和兰宝科技分别出资于2002年5月22日成立。
今年5月17日，兰宝科技信息股份有限公司将其所持有的占华禹光谷40%的股份有偿转让给了重庆国际信托投资有限公司，转让价格为13116万元。同日，兰宝科技公司与重庆国投及京长兴发（北京）商贸有限公司签署的《关于股权收购的三方协议》中，确认此次收购行为是按京长兴发意愿实施的信托收购行为，京长兴发是此次股权实际收购人。
据兰宝科技2003年年度报告显示，截至2003年12月31日，华禹光谷公司净利润为负10690.43万元。而作为今年5月13日成立的新公司，短短四天之内就花费上亿巨资收购亏损额过亿的华禹光谷，京长兴发此举让业内很多人困惑不解。
对此，北京证券分析行业的人士认为，“不排除是华禹光谷高管MBO的可能。” 而京长兴发的法人代表董刚的多重身份，加上华禹光谷、兰宝科技、西比西投资、华禹邦甲之间错综复杂的关系，华禹邦甲不过是被制造出来的，供华禹光谷高管套现的说法开始得到了人们的认同。”
转这一段文字，并不是褒此抑彼，只是想证明真正做这样的调查并不费劲。而这些细节的报道，至少可以让中下游的经销商以后多一面可以用来借鉴的镜子，下次有人上演类似的戏时会多一份警惕。
媒体的堕落，比之华禹邦甲的倒掉更令人怚丧——华禹邦甲倒下了，也许还会有“邦乙”、“邦丙”出现。行业需要负面报道，读者需要负面报道，但需要有参考意义、能给厂商以教训、给同业以参考、给用户以经验的负面报道，而不是用来向厂商要钱的负面报道。
编后：看完这篇文章，我们也不由地自省一下。也许正是由于“当局者迷”的缘故，很多时候我们都将精力集中在报道本身，而轻视甚至忽略了它应该起到的启示作用。
至于华禹邦甲事件，我们也不 得不多说几句。今年年初收到《质疑》一文之后，我们考虑再三，认为其对整个行业的良性发展有益，才予以刊登。不过后来事态的发展却超出了我们的预计，人们讨论的话题不仅仅限于宣传方面，甚至上升到“是否爱国”的层面。更有消费者将自己的亲身经历写成文章发给我们（详见《我与华禹邦甲M600不得不说的故事》一文）。由于怀疑文章的真实性或是另有目的的枪手所为，我们联系到了这个作者，并确认了此事的真实性，这篇文章的作者确是邦甲的用户。后来据这位用户反馈，邦甲也派人去帮其维修了这台笔记本，事情也暂时得到了解决。我们刊登这些文章的目的不在于抨击某个厂商，而在于努力地想提醒我们的国产笔记本厂商，为了整个产业的发展，更应该关注的是产品质量本身，而非盲目的市场宣传。
然而，当天极笔记本频道曝光这一事件后，少数业者却拟以此负面报道来“要挟”华禹邦甲，而这实在有悖于我们初衷。也正是考虑到这种现象产生了影响，以至于当后来我们得到确切消息，邦甲出现经济问题时，却不得不琢磨从哪个角度进行报道，尽管这是一件很简单的事情。
如今，华禹邦甲不复存在了，这却给了我们更多启发——厂商不会仅仅因为媒体的报道而垮台，也不会仅仅因为媒体的报道而荣耀，作为媒体，需要的只是“公正”二字，只要做到了这一点，总会有人成为受益者，或为厂商、或为渠道、或为消费者。
在以后的日子里，我们将本着这个原则，努力为各位提供更精彩、更公正、更有意义的文章，也希望各位读者能给予支持和指正。