3．             保障体系

 休 闲 居 编 辑

为确保该平台体系的顺利运营，应该制定相应的法律法规来保证其顺利运作，在城管，卫生，消防，公安等部门的协作下，使该平台的安全运作纳入城市正常生活轨道。

C.数字化城市政府

1．             中心

成立平台管理机构，全权管理该平台的资源，经营以及可持续化发展的运作。

设立政府网站，商务网站。

2．             平台构建

数字政府

政府网站         各职能部门网站             商务网站

各类信息整合处理

政府办公自动化 公民随机网上查询政府信息

政府进行电子化民意调查和社会经济统计 电子选举（或数字民主)

网上公众决策讨论  政府实时信息发布  各级政府间的可视远程会议

 各类招商引资项目         电子商务          市民网上缴费

3．             保障体系

实现数字政府除了文化、政治障碍外，应解决以下技术问题：

(1)文件存贮与归档；

(2)信息查询检索机制；

(3)多源信息集成；

(4)知识挖掘与发现；

(5)普遍访问；

(6)安全、信任机制。

四．数字城市的经营战略

数字城市不是一个烧钱追捧概念的行为,而是一项利国利民利地区的政府投资行为,数字城市的赢利模式在很多先行的城市摸索过程中已经逐渐清晰.

1理念

投资于数字城市的建设就是投资于一项无比壮观的媒体,再加上科学合理的商业运作,数字城市的广阔市场前景极其诱人.

2成本控制

(略)以贵市的思路为先.

3收益方向

媒体运作,广告传播运作.

4合作方式

(1) 冠名权

(2)政府招标

(3)媒体转让

(4) 3P合作

5资金回笼周期

以各平台的建设顺序预算:

第一平台为一年,

第二平台为一年,

第三平台为三年以上.

五．           数字城市的各平台经营战略

投资于数字城市的建设就是投资于一项无比壮观的媒体,再加上科学合理的商业运作,数字城市各平台的广阔市场前景极其诱人.

A.   数字化城市展示中心

1．           理念

整个展示中心的各个功能区的划分都是价值的实现，并且在整个展示中心的构建过程中的每个元素都可以实现价值，如：新闻价值转化为广告价值。

展示中心建成也就是完成了媒体的建成，围绕这个巨大的媒体经营的过程也是数字城市价值实现的过程。

2．           成本控制（略）

3．           收益方向

（1）门票

（2）门票所衍生的门票广告

（3）门票所带来的套票会员卡以及团体票和旅游团体

（4）划分功能区后所带来的经营场地使用权的出租

（5）划分功能区后所带来的经营场地使用权的买卖

（6）户外广告

（7）展示工具（外部）广告

（8）展示软件（内容）广告

（9）广告制作

（10）SP活动场地租赁

4．           合作方式

(1) 冠名权

(2)政府招标

(3)媒体转让

(4) 3P合作

投资回笼周期

第一年收回全部投资,第二年以后的利润为投资额度的115%～150％递增,原因是媒体的成熟期已经来到.

B．数字化街道社区

1.理念

贯穿整个平台的多媒体触摸屏系统,在系统的存在空间以及系统的运营过程中,都是传播效果惊人的媒体!

媒体的价值在于传播范围,目标受众.以及运营成本.

数字化街道社区的传播范围广,目标受众明确,运营成本低廉.

2.成本控制

(略)

1.   收益方向

(1)系统外部的媒体经营权转让.

(2)系统内容的媒体经营权转让

2.   合作方式

(1) 冠名权

(2)政府招标

(3)媒体转让

(4) 3P合作

3.   资金回笼周期

第一年收回全部投资,第二年以后的利润为投资额度的115%～150％递增,原因是媒体的成熟期已经来到.

C.数字化城市网络

1．           理念

网站盈利模式在城市信息港上已有体现，恕不赘述。故以下略

2．成本控制

3．收益方向

4．合作方式

5．投资回笼周期